123木头人、抠糖饼、打弹珠、拔河、过桥、鱿鱼游戏……近段时间,欧博娱乐一部名为《鱿鱼游戏》的韩剧火遍全球。
在国内,截至10月7日中午,#鱿鱼游戏#在微博上的话题阅读量高达18亿。而在抖音、知乎等社交平台上,关于《鱿鱼游戏》的搜索量与阅读量也居高不下。
从全球来看,该剧在亚太多个国家和地区持续霸榜数周;在北美,该剧连续两周高居制作公司奈飞(NFLX.US)剧集的榜首,在烂番茄(美国影评网站)新鲜度更是一度获得100%的封顶成绩。
奈飞联合CEO Ted Sarandos已公开称,《鱿鱼游戏》将成为奈飞迄今为止最受欢迎的非英语系列剧。
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《鱿鱼游戏》为什么能爆火?
在于它足够简单
真实且具有冲击力
从内容来看,《鱿鱼游戏》是一款类似于大逃杀题材的剧集。将一大批被生活逼迫得走投无路的人聚集起来,一同玩游戏。输的人当场失去生命,赢的人拿走奖金。总的来说,《鱿鱼游戏》之所以能爆火,就在于它足够简单、真实且具有冲击力。
首先是简单。该剧的情节设定足够简单:一批人一起玩游戏,赢者进入下一轮,输者淘汰。6款游戏分别为123木头人、抠糖饼、拔河、弹珠、过河、鱿鱼游戏,大多属于童年游戏,观众不用“烧脑”弄懂游戏规则。因此,观看《鱿鱼游戏》基本不需要什么门槛,不同地区、不同受教育水平、不同年龄层次的用户都易接受。
其次是真实。剧中的游戏是大部分观众童年时玩过的游戏,游戏真实让人有代入感;同时剧中的人物设定,对这些“走投无路”的参赛选手刻画得也很真实:如步入中年但一事无成的男主、被母亲寄予厚望的“学霸”男二、备受公司老板压榨的跨国务工人员、街边小混混……每一个人物的刻画,观众也或多或少能在自己或身边的人身上找到些许共鸣。
最后是冲击力。该剧总共只有9集,延续了奈飞以往的风格。短小精悍的内容,使得剧集容易在短时间内引发大众讨论;同时在短时间内大量震撼镜头的呈现,也为观众带来了较强的视觉冲击力;另一方面,剧中处处具有冲突的情节设定,比如有钱人与穷人的对立,比如友情、亲情、爱情等在金钱与杀戮面前面临的诸多考验与选择,这些问题都直指人性,给观众带来较强的心理冲击力。
总的来说,这部剧算得上是一部“爽剧”。据了解,《鱿鱼游戏》制片方奈飞对该剧在制作上的投入也毫不吝啬,总投资高达200亿韩元,折合人民币约1.1亿元,等于单集投资2200万元人民币,最终呈现出了这样一部在全球范围内“出圈”的作品。
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《鱿鱼游戏》背后的奈飞
曾自制多部爆款内容
付费会员用户达2.1亿
《鱿鱼游戏》的出品方为奈飞,奈飞作为目前全球最大的长视频流媒体平台,曾自制多部爆款内容,如《纸牌屋》《毒枭》《女子监狱》等。截至2021年上半年,奈飞的付费会员用户达2.1亿。
而回顾其成长史,奈飞也并非一蹴而就,主要通过3个阶段缓慢进阶。
●1997年~2006年:网上租赁业务阶段
奈飞成立于1997年,以网上租赁光盘业务起家。在当时,奈飞首创无到期日、无逾期费、无邮费的“三无政策”,让80%的免费会员在一个月后转为付费会员。2002年,成功上市的奈飞一举击败线下租赁巨头“Blockbuster”,成为全美DVD租赁业第一巨头。到2003年,奈飞用户数已接近150万。
●2007年~2010年:进军在线流媒体业务
此时,瞄准时机的奈飞推出在线流媒体服务平台,并与华纳和迪士尼等达成版权授权合作,《夺宝奇兵》《星际迷航》这类热门IP登陆奈飞。这一时期,奈飞再次经历用户高增,从2007年的116万增长至2011年的744万,4年累计净增长628万。随着互联网的推动,流媒体已是大势所趋,奈飞新十年的增长正由此开启。
●2011年至今:拆分业务,走向自制
2011年,奈飞将DVD租赁业务与流媒体分离,主站只保留流媒体,租赁业务成立单独网站“Qwikster”。当时的奈飞还没有开始自制内容,这一激进的操作也使得奈飞出现了部分用户的流失,然而《纸牌屋》的爆火,让奈飞又迎来了一个新故事。2013年,《纸牌屋》上线后便引发北美轰动,奈飞用户数首次超过HBO。继《纸牌屋》之后,奈飞也开始持续投入自制剧。
目前,奈飞对内容的投入(自制+独立版权买断)为全球最大,内容的持续积累也让奈飞的优势逐渐凸显,护城河更为稳固。
用户愿意为优质内容付费,有了优质内容做支撑,奈飞便开始一路涨价。从2015年的标准版本9.99美元/月,涨至2020年的13.9美元/月,在竞争激烈的长视频流媒体市场上,足见奈飞对自身内容的自信。而奈飞的全球总付费用户数也在持续稳步增长,市场的反馈也印证了奈飞不断涨价并非盲目之举。
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《鱿鱼游戏》给奈飞带来什么?
高涨的股价
全球化进程进一步加快
此次《鱿鱼游戏》爆火,奈飞无疑是最大的受益者。
首先是因此高涨的股价,这部火爆全球的《鱿鱼游戏》直接推动奈飞股价创下历史新高。9月17日,《鱿鱼游戏》播出之日,奈飞收盘价为每股589.35美元,截至2021年10月8日,奈飞收盘价为632.66美元/股,总市值增加192亿美元(约合人民币1237亿元)。
其次,《鱿鱼游戏》的爆火也将再次拉动奈飞的全球付费用户数,从而拉动其主营业务收入。
最后也是最为重要的一点在于,《鱿鱼游戏》的爆火将推动奈飞全球化进程进一步加快。
2010年,奈飞进军加拿大,但这并不能满足奈飞的野心。2020年第四季度,奈飞联席首席执行官Reed Hastings曾在财报会议中表示,“奈飞在美国、加拿大地区的普及率只达到了60%。”但随着人口红利的逐渐消退,奈飞在北美地区的流媒体业务触及天花板仍是不争的事实。
除了北美地区,奈飞的触角已投向了全球其他地区。据公开数据,目前奈飞在欧洲、中东、非洲地区的渗透率为19%,在亚太地区渗透率为11%。显然,这些区域上涨空间更为巨大。
想要真正进入这些不同文化的市场,奈飞需要做的便是将内容“本土化”。从商业模式角度,加强本土化内容制作,可以认为是一种“美国原创走出去-海外本土原创引进来”的策略。故事越是本地化,越能引起当地观众的共鸣。
于是我们便可以看到,如今奈飞选择和不同国家和地区的导演展开合作,推出符合当地市场和文化的高品质原创内容,当然奈飞也肯砸钱。除了韩剧《鱿鱼游戏》外,还有英剧《王冠》和法剧《亚森·罗宾》等,奈飞不断网罗全球各地的优秀人才给自己的优质内容添砖加瓦。由此可见,《鱿鱼游戏》的爆火对于奈飞来说,是内容本土化的优质成果,也是自身提高在亚太地区用户渗透率的一大“招牌”,更是走向全球化的重要一步。成都商报-红星新闻记者 俞瑶 刘谧